什么是模仿创新
第一种是完全模仿创新。即对市场上现有产品的仿制。一项新技术从诞生到完全使市场饱和需要一定时间，所以创新产品投放市场后还存在一定的市场空间，使技术模仿成为可能。
模仿创新即通过模仿而进行的创新活动，一般包括完全模仿创新，模仿后再创新两种模式，另外模仿创新还有积极跟随性等特点。
模仿：指个体自觉或不自觉地重复他人的行为的过程，模仿是社会学习的重要形式之一，尤其在儿童方面；儿童的动作、语言、技能以及行为习惯、品质等的形成和发展都离不开模仿。
第一种是完全模拟创新。即对市场上现有产品的仿制。一项新技术从诞生到完全使市场饱和需要一定时间，所以创新产品投放市场后还存在一定的市场空间，使技术模拟成为可能。
产品和服务的模仿创新即在已有产品或服务的基础上进行改进或者模仿，创造出新的产品或服务。这种创新在很大程度上依赖于已有的技术和市场需求。
模仿创新的技术创新战略
创新是一个民族进步的灵魂，技术创新战略决定和统帅创新行为。在目前我国经济发展水平低，生产技术、科学技术落后，科技投入少的情况下，我们认为，宜实行以模仿创新为主，率先创新为辅的技术创新战略。
技术复杂度：技术复杂度高的创新技术相对较难模仿，因为其背后可能有独特的知识产权或专利保护，或者需要很高的技术门槛才能实现。
中小型企业通常在资源和资金方面相对有限，难以进行大规模的研发和创新投入。通过模仿创新战略，它们可以利用已有的成功模式和技术，减少试错成本，更好地满足市场需求。
被动性。这主要是指竞争的被动性，包括技术积累、营销渠道和实施效果等方面的被动，这是由模仿创新者只做先进技术的跟进者来决定的。（三）合作创新战略 合作主体间的资源共享，优势互补。
率先创新战略就是在世界范围内追求技术领先、产品领先、市场领先，确立并保持竞争优势的技术创新战略。
常见的教学模式
1、．讲授式是以教师活动为主的教学模式，通常以教师的讲解、演示、范读为主。
2、常用的教学模式：1 第一种“高结构／高控制”的课堂，也是我们目前最常见的课堂。
3、我国常用的教学模式有： (1)传递一接受模式：我国中小学在教学实践中长期以来普遍采用的、广为人知的一种教学模式。教学基本程序：引起求知欲一感知教材一理解教材一巩同运用一检查评价。
4、教学模式有哪些1 传递接受式模式 该教学模式源于赫尔巴特的教学法，后来由苏联凯洛夫等人进行改造，传入我国后广为流行。该模式以传授系统知识、培养基本技能为目标。
5、演示式教学。演示式教学最为常见，在这种模式中，教师通过逆向的表演、模拟实际操作过程，引导学生观察、模仿及练习。探究式教学。探究式教学是一种着重培养学生独立思考和解决问题能力的教学模式。
6、讨论教学法（eg行动学习法）：适合 结构不良、深入探讨、形式多样、跨界协作。通用步骤：规则贯彻+问题呈现+研讨辩论+提炼总结+评价转移。体验教学模式：适合任务驱动+身心结合+仿真情境+培训转化。
什么是模仿创新_需注意的问题
中小企业模仿创新应注意的问题 技术积累是模仿创新前提第三，技术积蓄是模仿创新的前提。技术是不会飞跃发展的，最初的技术可能只限定在极小的独特技术范围，但企业技术发展的广度和深度，会像滚雪球一样地逐渐扩大。
融会贯通，在模仿中创新，用生活学作文古人说：“少成著天性，习惯成自然”。如果学生养成了借鉴模仿的习惯，作文入门就没了问题。
所谓创新，是后人在前人的基础上进行的创新，同样创新也可以表现在各个方面。
第一种是完全模拟创新。即对市场上现有产品的仿制。一项新技术从诞生到完全使市场饱和需要一定时间，所以创新产品投放市场后还存在一定的市场空间，使技术模拟成为可能。
表达意思不同 模仿：指个体自觉或不自觉地重复他人的行为的过程，模仿是社会学习的重要形式之一，尤其在儿童方面；儿童的动作、语言、技能以及行为习惯、品质等的形成和发展都离不开模仿。
腾讯qq的创新方式属于
1、模仿式创新。腾讯QQ是中国的即时通讯软件，被广泛应用于个人和商业领域。QQ的创新方式被归类为模仿式创新，这意味着它的创新并非源于独创性的想法，而是基于已有的产品和技术进行改进和复制。
2、综上所述，腾讯QQ的创新涵盖了多个方面，包括技术、产品、商业模式等，其中的重点是提供更好的用户体验和服务，不断推陈出新，满足用户需求，从而保持领先地位。因此，可以将它的创新称之为用户体验创新。
3、QQ是1999年2月由腾讯自主开发的基于Internet的即时通信网络工具——腾讯即时通信（TencentInstant Messenger，简称TM或腾讯QQ）。
4、上个世纪90年代后期，技术导向的摩托罗拉开始迷茫，而逐步被“微创新杀手”三星、苹果等超越。
5、【2002年】QQ举足轻重的一年：QQ 2000正式改名为QQ、发布视频聊天功能、QQ群、QQshow。【2003年】QQ注重体验和创新：QQ 2003聊天场景、捕捉屏幕、给好友播放录影、QQ炫铃。
中国的哪些互联网企业经历了模仿式创新
1、中国先模仿后创新的例子有比亚迪、百度等等。自成立的那一天起，比亚迪就以一个模仿者的姿态出现在大众面前，如电池模仿三洋，手机零配件模仿富士康，汽车模仿丰田、通用等。王传福是一个模仿者，但更是一个学习型的超越者。
2、早在1998年成立之初，腾讯就推出了即时通信工具QQ，这项创新在国内外都取得了巨大成功，并奠定了腾讯在互联网行业的领导地位。
3、中国企业实施“走出去”战略的知名企业有：联想集团、海尔集团、大连万达集团股份有限公司、阿里巴巴集团、华为技术有限公司、复星集团、万兴科技集团、吉利集团、中粮集团等。
4、美团被称为国内第四大互联网公司，它的创始人王兴说过，“对于一个问题，先判断是新问题还是老问题，如果是老问题就一定有人解决或尝试解决过，那么标杆是谁，找到这个标杆照着学就好。如果是新问题呢？一般没有新问题。
5、京东等大型电商品牌都有亚马逊的影子。不管愿不愿意承认，如今很多全球互联网“巨头”们一直在效仿亚马逊的诸多玩法，亚马逊也一直在引领整个互联网行业的创新。