如何理解组织管理与信息技术
1、管理工作在于对企业所面临的许多情况做出感知、进行决策、提出解决企业问题的正式计划。管理者认识到环境的挑战，并构建了应对这些挑战的组织战略，分配一定的人力和财力资源，以协调工作和达到目标。
2、信息系统是企业发展过程中的沟通、过程记录、结果数据统计、分析反馈的平台，这对于企业的发展、高层的决策具有很大的重要意义。
3、1 它要实现管理的功能：信息系统就是运用信息技术手段来实现更高效、高质的管理。2 它要能组织其各种资源：信息系统需要将各个部门组织协调起来，为企业目标共同努力。3 信息系统需要信息技术来实现。
4、对信息的存储、共享、程序进行全盘梳理，提出信息化需求。信息管理一定离不开信息化工具，如oa、erp等等。
5、信息社会给企业生产、管理活动的方式带来了根本性的变革。信息技术将企业组织内外的各种经营管理职能、机制有机地结合起来。信息社会的到来会改变许多方面产业的竞争格局和态势。
6、在技术组织管理方面，需要注意以下两点问题，即技术部门管理与组织管理。由于高校的科教管理工作较繁复、工作量较大等，使其在技术管理及组织管理方面操作起来存在一定困难，因此需要严格加强技术管理和组织管理。
信息技术发展对企业组织的影响
1、信息技术将企业组织内外的各种经营管理职能、机制有机地结合起来。信息社会的到来会改变许多方面产业的竞争格局和态势。信息社会给企业带来了新的、战略性的机遇，促使企业对其使命和活动进行反思。
2、信息技术改变了组织结构，促进了组织内部信息的交流、知识的分享和每位成员参与决策的程度，使企业组织对外部环境的变化更敏感、更具灵活性和竞争实力。
3、信息技术应用对组织模式带来了巨大的冲击，既可以运用信息技术加强其既有的组织模式，也可以对组织模式进行大幅度的调整与重塑。
4、信息化企业的内涵及信息技术对企业组织结构的影响 以现代信息技术、知识产业的迅猛发展为主要标志的知识信息经济已初见端倪。面对知识信息经济的挑战和所带来的机遇，世界各国的信息化建设正全面展开。
信息技术在企业管理中的应用有哪些
1、(1)信息技术使企业内部的信息交流更加快速、及时、有效。(2)信息技术使企业在生产经营中实现实时性、自动化和网络化，提高工作效率，降低运营成本。(3)信息技术促进人力资源管理，对加强员工培训，提高员工技能具有重要作用。
2、尝试一：是利用微信的公共订阅号，实现公司信息在微信平台的实时发布。 很多公司有内网，但普遍反映使用率不高，粘性不强。利用微信，公司信息可以及时传递到每个员工，而且员工可以很方便的查阅。
3、计算机技术在企业管理中的具体应用：财务管理 (1)利用信息技术监控企业财务数据，保证了企业财务信息的准确性和安全性。财务系统是企业的重要部门，财务系统数据直接影响到企业的决策和发展方向。
4、贸易电子化 电子商务是信息技术应用的最重要的方面，代表着未来贸易方式的发展方向。由于计算机互联网的产生与普及，使得全球经济一体化，货物、技术、服务等各种信息都在全球范围内流动。
5、信息社会给企业生产、管理活动的方式带来了根本性的变革。信息技术将企业组织内外的各种经营管理职能、机制有机地结合起来。信息社会的到来会改变许多方面产业的竞争格局和态势。