管理工地的 甲方工程部需要做些什么内业，需做全哪些资料
就这些看看..一、工程管理
1、项目进度：
1.1、日常口头方式控制。依照已确定的施工总进度控制计划，定期审核施工单位申报的每周、每月施工进度计划。经常到现场了解施工单位投入的劳动力、原材料、施工机具设备的使用情况，掌握现场施工部位的进展情况，发现有施工力量不足或施工进度有拖延的现象时，应及时通知监理督促施工单位进行改进。
1.2、定期工地例会控制。每周定期召开工地例会，在每次工地例会上以施工单位实际施工实际进度对照施工进度计划，分析、评价开发项目施工进展情况，如出现施工进度拖延时，协助施工单位查找原因，并督促其采取科学、合理的赶工措施，把拖延的进度尽快赶回。
1.3、书面通知控制。当发现施工单位实际施工进度比计划进度拖延较多时，表明现场施工进度有失控的现象，及时向监理、施工单位发出书面通知，指出问题，责令施工单位必须采取有效的赶工措施加快施工进度，否则，将要承担一切不利的后果。
1.4、专题会议控制。当向施工单位发出要求改进施工进度的通知后，仍未引起施工单位的高度重视，现场实际施工进度也未有改进，召开一个施工进度控制的专题会议(必要时应召集监理和施工单位公司领导参加)。
1.5、运用支付手段控制。施工单位的实际施工进度达不到计划进度要求，经多方面协调后仍未取得有效的改进时，应适当运用合同条款，签署扣减施工单位工程款的凭证，给施工单位以一定的压力，以促使其采取措施加快施工进度，达到计划进度的要求。
2、项目质量：
2.1样板管理，经样板验收后大面积施工；（例：内墙聚苯颗粒保温砂浆）
2.2对原材料、半成品的质量进行抽查送检；（例：防水材料、钢筋等）
2.3对监理加强监督管理。对于监理检查验收的进行抽查，抓好监理验收的准确性、真实性。
3、项目成本：
由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20%，有时甚至达到了40%，少则也在6%左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20%以上。
建筑：甲方到施工方检查内业。一般都检查哪些东西。或怎么看出问题。。
建设单位到施工单位检查内业主要有：1、项目机构人员到位情况及项目机构人员名单，会对号入座；2、材料进场验收及质量合格证、试（化）验报告等；3、质量控制资料及隐蔽验收记录；4、安全内业；5、进度计划落实；6、现场施工情况。一般情况下建设单位检查的并不严格，质量安全监督站检查才严格。
甲方的土建技术员主要是做什么工作的？
帮甲方监管是监理做的事，甲方主要做的是管理！让整个团队能以一个良好的节奏运作起来，保证工程的质量、进度跟投资。可能得话还得跑一些手续，三证一书啊，设计图的审查啊，质监站的邀请啊、消防设计的报审啊很多很多的工作，总之甲方的技术员主要做管理，下来是技术、最后是喝酒。。。
施工单位的技术员和甲方的技术员在工作内容上有什么区别？
施工单位的技术人员，分工技术人员，一般要懂得测量，实验，工程指导，工程预算等多方面的内容，而劳务公司的技术人员，比较单一，如焊工就只是焊接方面的，水暖工是水暖方面的比较容易上手
工程内业主要是负责什么？
说的通俗一点就是整理内业资料，如果是乙方（施工单位），那么你就要负责整理从开工一直到竣工的所有验收资料、试验资料等，到最后负责把整理好的资料交给甲方或者档案馆。如果是甲方（业主），那么你就要负责收集前期的可研资料等，然后再建设工程过程中，监督乙方及监理的资料，最后负责接收乙方交接的竣工资料。
女孩在施工单位做技术员好还是去坐甲方好？
你好，，我来说说你的问题吧，，我们工地也有女技术员，，不过都是干内业的，，不知道你是干的什么? 其实我觉得吧，，还是在工地干比较好，，我是在哈尔滨搞施工的，，哈尔滨的工资比较低了，，不过我们女内业技术员挣得也不少，，一般3000左右吧，，而且工作量不是很大的，，如果有能力（我指的是成手内业技术员）的话，，可以身兼几个工程的内业技术员，，年收入就多了一般50000左右吧，，，如果是兼的工程一般都是这个工程的内业从头到尾一口价，，怎么谈就是你自己的事了。。去做甲方做技术员吧，个人认为没前途，，如果你是外业技术员，，在甲方干几年就很难回到乙方再干了，，如果是内业技术员，，收入相对也是死的，，没有乙方会理你一个小技术员的，，没有了灰色收入还在甲方干什么啊？？
个人见解不知道能帮到你吗，，如果帮到了很荣幸。。。
我所说的内业技术员是，主要是负责施工期间所有的内业保障资料，，比如建筑材料的试化验、等等，，，你所干的工作有点像我们这里的外业技术员了，，这工作不适合女孩子干的，，女孩子在施工现场是有很多不便的，，我们这里的女孩子如果在乙方一般情况都是在做内业技术员，，换个说法就是资料员，，，建议你还是改行做个内业资料员吧，，就算是在施工现场，，也是在办公室里电脑桌前干工作，。。。
甲方技术员的工作内容如题 谢谢了
你是要做甲方代表啊。 你要做的工作就是监督。该收的收，不该收的不收（你懂的）。保证基本的工程质量，避免自毁前程
甲方内业
看你是在甲方的什么部门，如果在工程部，以下工作需要你：工程前期资料收集与管理，比如规划用地许可证，建筑规划许可证，施工许可证，土地证，商品房预售许可证，俗称“五证”，上级部门来查的主要就是这些。还有审图办审图意见、抗震、防雷、消防、环保等部门报审意见，以及政府有关批文，拆迁方案，供水，供电部门审核意见等。还有与施工方及分包方，监理方，设计方，地质勘察方，材料供货方的合同文件或备忘录等。还有现场资料管理，如图纸会审，例会记录，相关方来往公函，质量或安全问题处理意见，施工单位质量及进度报表，监理月报，设计变更，图纸管理、个人施工日志等。
如果你做到了这些，并能有条不紊，内业管理可评为“良”了。