华为 pdt经理和产品总监的区别
产品经理告诉技术总监做什么产品符合市场和公司的需要 技术总监告诉产品经理如何才能正确地实现这个产品
产品经理和技术总监的区别？请说详细一点
产品经理告诉技术总监做什么产品符合市场和公司的需要
技术总监告诉产品经理如何才能正确地实现这个产品
移动互联网行业的职位主要有哪些
技术类
后端开发
Java Python PHP .NET C# C++ C VB Delphi Perl Ruby Hadoop Node.js 数据挖掘 自然语言处理 搜索算法 精准推荐 全栈工程师 Go ASP Shell 其它
移动开发
HTML5 Android iOS WP 移动开发其它
前端开发
web前端 Flash html5 JavaScript U3D COCOS2D-X 前端开发其它
测试
测试工程师 自动化测试 功能测试 性能测试 测试开发 游戏测试 白盒测试 灰盒测试 黑盒测试 手机测试 硬件测试 测试经理 测试其它
运维
运维工程师 运维开发工程师 网络工程师 系统工程师 IT支持 IDC CDN F5 系统管理员 病毒分析 WEB安全 网络安全 系统安全 运维经理 运维其它
DBA
数据库
MySQL SQLServer Oracle DB2 MongoDB ETL Hive 数据仓库 DBA其它
高端职位
技术经理 技术总监 架构师 CTO 运维总监 技术合伙人 项目总监 测试总监 安全专家 高端技术职位其它
非技术类
项目管理
项目经理 项目助理
产品经理
网页产品经理 移动产品经理 产品助理 数据产品经理 电商产品经理 游戏策划 产品实习生
产品设计师
网页产品设计师 无线产品设计师
高端职位
产品部经理 产品总监 游戏制作人
视觉设计
网页设计师 Flash设计师 APP设计师 UI设计师 平面设计师 美术设计师（2D/3D） 广告设计师 多媒体设计师 原画师 游戏特效 游戏界面设计师 视觉设计师 游戏场景 游戏角色 游戏动作
用户研究
数据分析师 用户研究员 游戏数值策划
高端职位
设计经理/主管 设计总监 视觉设计经理/主管 视觉设计总监 交互设计经理/主管 交互设计总监 用户研究经理/主管 用户研究总监
交互设计
网页交互设计师 交互设计师 无线交互设计师 硬件交互设计师
运营
内容运营 产品运营 数据运营 用户运营 活动运营 商家运营 品类运营 游戏运营 网络推广 运营专员 网店运营 新媒体运营 海外运营 运营经理
编辑
副主编 内容编辑 文案策划 记者
客服
售前咨询 售后客服 淘宝客服 客服经理
高端职位
主编 运营总监 COO 客服总监
市场/营销
市场策划 市场顾问 市场营销 市场推广 SEO SEM 商务渠道 商业数据分析 活动策划 网络营销 海外市场 政府关系
公关
媒介经理 广告协调 品牌公关
销售
销售专员 销售经理 客户代表 大客户代表 BD经理 商务渠道 渠道销售 代理商销售 销售助理 电话销售 销售顾问 商品经理
高端职位
市场总监 销售总监 商务总监 CMO 公关总监 采购总监 投资总监
供应链
物流 仓储
采购
采购专员 采购经理 商品经理
投资
分析师 投资顾问 投资经理
人力资源
人事/HR 培训经理 薪资福利经理 绩效考核经理 人力资源 招聘 HRBP 员工关系
行政
助理 前台 行政 总助 文秘
财务
会计 出纳 财务 结算 税务 审计 风控
高端职位
行政总监/经理 财务总监/经理 HRD/HRM CFO CEO
法务
法务 律师 专利
投融资
投资经理 分析师 投资助理 融资 并购 行业研究 投资者关系 资产管理 理财顾问 交易员
风控
风控 资信评估 合规稽查 律师
审计税务
审计 法务 会计 清算
高端职位
投资总监 融资总监 并购总监 风控总监 副总裁
产品经理工作
作为一个产品经理新产品经理，甚至是资深的PM的主要职责，你可能有更多或更少的点击看详细生成对这个职位的一些困惑。什么是中端的产品经理？这个位置是什么，点击看详细主要职责是？在IT行业的不同领域，甚至没有点击看详细同一家公司在同一领域，这个职位的定义似乎有不同。本文试图根据自己多年的经验有限公司产品经理，给主
产品经理的职责。虽然不同的公司，产品经理的角色和相互差异，点击看详细的职责，但也有任何一个产品经理应该承担一些主要职责。点击看详细可归纳为以下六个方面：1
，市场调研，点击看详细的市场调研是指研究市场以了解客户的需求和市场竞争力，点击看详细（市场力量），最终的目标是要找到创新或改进的产品，点击看详细的潜在机会。
可以进行市场调研在以下几个方面：点击看详细与用户和潜在用户
和如销售，客户服务，技术支持等方面的交流面向客户的一线同事们交流
市场分析报告和文章
审判竞争
仔细观察用户行为
的市场调研，最终将导致商业机会，产品策略和业务需求文档，点击看详细（BRD）如何采取具体的潜在机遇。点击看详细2，产品定义和设计，点击看详细一）被定义为产品的产品需要做决定该怎么做。常用产品需要点击看详细寻求文档（PRD）来描述，PRD可能包含以下信息：远景目标
产品市场竞争分析
BR产品功能产品的详细描述特点
优先有限公司产品用例（用例）
系统性能要求的需求在线销售和支持需求
二）产品设计是指确定该产品的外观，包括用户界面设计（UI，点击看详细用户界面）和用户交互设计（用户交互），包含所有的用户，点击看详细方案经验一节。在大公司，通常PM UI设计师或者点击看详细的互动设计师共同完成产品的设计，但点击看详细小型公司或初创公司，产品经理，也许这些工作需要全包。这是工作的一个产品经理
最有价值的部分，如果产品经理的工作，点击看详细不包括这部分，它几乎肯定会下降的说法，这是不是产品经理
工作。点击看详细3，项目管理，点击看详细的项目管理领导由不同的团队的人（包括工程师，QA，UI，点击看详细设计，市场营销，销售，客户服务等），及时制定和发布，点击看详细生产的产品在预算。内容可能包括以下几项工作：点击看详细确保按计划进行
必要时确定关键路径的额外投资资源投入的项目计划
跟踪项目进展 BR主管领导地位
项目进展报告
大公司，通常有一个项目经理来处理大部分项目管理，点击看详细，产品经理只需提供支持。然而，在创业公司，产品经理通常是点击看详细需要自己的项目管理。在一些公司，它可以作为技术总监，点击看详细的项目经理，处理大部分的项目管理问题。点击看详细4，传福音
产品主要包括内部同事，点击看详细优势老板，销售，市场营销，客户服务和其他通信产品的功能和目标市场，同时也向外界越好，包括媒体，行业分析师和用户点击看详细传福音的产品部门。
大公司通常都有一个产品经理产品营销，市场营销和媒体关系（点击看详细PR）的团队来帮助开展国外产品福传。
这是除了产品定义和设计，产品经理在第二位，点击看详细工作的价值方面，特别是在上司，同事传福音市场的产品，并让他们兴奋 BR
时间。点击看详细5，产品市场，点击看详细主要是外部的信息传播 - 告诉外界有关产品。通常情况下，点击看详细方案，包括制作产品数据表，手册，网站，Flash演示，媒体的话题和点击看详细展示介绍。
在一家大公司，产品市场通常不会由PM的工作负责，这些公司将有一个特殊的
产品营销经理接受这份工作的照顾。当然，分工，点击看详细的最大的缺点是导致沟通效率较低，并会削弱外部通信。
在一些公司，“产品管理”和“市场”被认为是同义的，点击看详细工作都将通过一个人玩。而在这些公司的产品管理团队和产品营销团队，点击看详细分开，后者会照顾和义务提到在本节中，与他们的时候，点击看详细也可能承担“市场调研”，工作的一部分“产品的福传”和“生
产品生命周期”管理。点击看详细6，产品生命周期管理，点击看详细那些经历了产品概念化 - 发布 - 成熟 - 退出市场的整个生命
BR周期产品管理活动。
主要工作包括：
中国产品定价和产品定位，产品线管理，市场营销
竞争策略
合作伙伴建立或收购识别
并设立有限公司产品经理和产品市场，如合作伙伴，BD和营销传播与同事来完成这些任务。点击看详细希望本文将帮助你了解产品经理（包括产品营销经理），点击看详细和他们紧密合作部门的公司，并希望你成长为一个优秀的
产品经理。
一个项目的技术总监和产品经理该如何相处？如果该产品经理不得不听从技术总监的一切安排，他给怎么办？
产品需要具备什么功能，这个产品经理定。
如何实现这些功能，技术经理定。。。技术总监一般不会去跟产品经理直接打交道。
开发流程中的EP,FS,FEP,PP,PS各指的是？
EP是指首办阶段，需要跟进开模方案，首办阶段是用A/B胶纯手工做出来的外型，跟据首办外形初步评估，拟定开模方案；FEP是指工程试办阶段是衔接EP阶段的一个必要过程，通过FEP对工模进行完善；PP是指一个试产过程，更近一步完善产品的结构性能；PS就是正常生产的意思啦，PS要在之前的EP、PP阶段通过QAE工程的评估合格才能进入PS阶段，细结太多，就不一一说明了